altPlus与莫纳什大学学子携手探索创业创新
商业和产品价值的对话
“任何业务或产品的价值必须与其性能挂钩，”Eric说，“可持续性是我们材料的一个基本方面，但它并不是我们主打的重点。市场购买的是在价格、功能性和可靠性上提供真正价值的产品。可持续性提升了这种价值，但不能作为唯一的焦点。”
Sissi Chao, Founder of RePlasTerial © altPlus
RePlasTerial的创始人Sissi Chao分享了她利用废弃塑料创造升级回收产品的经验，展示了如何通过创新材料解决废物管理问题，同时保持竞争力的性能标准。
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此次讨论由Collective Responsibility的创始人Richard Brubaker主持，他将对话框架设定为帮助学生理解创业精神、创新与负责任的企业实践之间的交集。通过这样的对话设置，学生们能够更好地认识到，在追求商业成功的同时，如何将创新与社会责任相结合，以实现更加全面的发展。
小组讨论的关键收获
小组讨论触及了构建目标驱动但同时以市场为中心的企业所需的关键要素，包括：
创业心态：建立能够解决现实世界问题并提供可衡量价值的企业。这意味着企业不仅要有一个清晰的目标或使命，还要确保其产品或服务能为用户带来实际的好处，并且这些好处是可以被量化和评估的。
市场导向创新：在强调产品的可持续性优势之前，首先要确保它们满足功能、价格和质量的标准。这表明，虽然可持续性和环保是重要的卖点，但产品首先需要在市场上具有竞争力，即在性能、成本效益以及可靠性方面达到消费者的期望。
Eric Rupert, Founder of altPlus © altPlus
与企业的合作：开发符合企业目标及运营实际情况的解决方案，以此来扩展它们可持续创新的能力。通过与大公司合作，初创企业和小型企业可以利用更广泛的资源和技术，将创新理念转化为实际的产品和服务。
执行中的实用性：将想法转变为切实可行的战略，考虑到预算限制、工程技术以及市场需求。这意味着成功的创新不仅要有创意，还要有计划地实施，确保从概念到成品的过程中每一步都是可行且经济高效的。
Eric Rupert通过altPlus的具体例子解释了公司如何与全球企业合作，将竹基材料推向市场。这些材料帮助客户减少环境足迹，但在推广时，首要关注点仍然是满足性能指标。
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这样的策略确保了altPlus的产品不仅对环境友好，同时也满足了市场的核心需求，从而实现了商业成功与可持续发展目标的双重胜利。
Eric说：“可持续性应当是我们创造物的本质属性之一，但首要的问题是产品是否以市场认为合理的价格良好地运作。如果你能够满足这些标准，那么可持续性的优势将会放大产品的价值主张。”
实用合作的平台
