回首2023，听创始人谈altPlus的机遇与挑战
尽管2023年全球经济趋于放缓，但在一些行业凭借区域性政策支持和产业链的调整，我们仍然可以看到一些逆流而上的企业。altPlus凭借行业优势和技术实力，在2023年突破重重困难成为行业中的一匹黑马，2024年将势必有更广阔的舞台。让我们跟随创始人Eric Rupert先生一同来回顾altPlus2023年的发展。
2023年竹材行业重视度提高
从外部的角度来看，2023年的竹业可能比以往任何一年都受到更多的关注。这是由于贸易组织、政府和社会关注媒体所传达的持续势头，旨在减少我们对塑料和其他不可再生资源的依赖。无论材料用途是工业、面向消费者还是能源，由于可持续发展倡议的政策和公众讨论，竹业得到了更多的报道。
例如，在COP28上，一些重要的声音正在针对竹业可以直接支持的倡议，以及中国中央政府用竹子替代塑料的具体政策。这些高层次的讨论将有助于整个行业的发展，即使只是因为意识和采纳的原因。也就是说，中国的一些省级计划专注于发展竹业，并与市场使用竹材料的激励措施相联系。在国际上，低碳评分产品和农业纤维产品减少了税收负担。这一切都表明，竹业定位为在过渡到更加综合的生物经济时，在监管和公众认知领域扮演重要角色。
尽管如此，竹业的现实基础仍然存在很多限制。标准化供应、产品技术、制造技术、买方方面的意识和理解等方面的挑战，都导致了可能性的瓶颈，这些问题需要克服，才能实现规模化的影响。
孟买T2国际机场
尽管整体上面临困难，但工程竹材在性能应用方面已经得到了公众的关注。特别是孟加拉国国际机场2号航站楼的开放，这是一个非常引人注目的建筑项目，也是工程竹材最大的单一应用。此外，在中国境内，已经完成了一些使用LVB在结构应用中的低层建筑。所有这些都提高了人们对工程竹材在建筑环境中的能力的认识。然而，与类似的生物基木材产品及其全球影响相比，这些产品仍然有限，这对我们来说表明还有很大的发展空间，因为压力不是要取代木材产品，而是要支持建筑环境中对含碳系统日益增长的需求。木材和竹材是可持续性性能解决方案的明显选择。
在短期内对竹业产生影响的可能是竹纤维和竹浆应用的增长。2023年在纤维分离技术（机械）的可扩展性方面取得了突破，这有助于生产成本低、性能优良的生物聚合物、纤维和浆料相关的模压产品。此外，日用品、包装、消费品等主要行业正在配置下游制造资产，以允许生产过程使用更高比例的竹纤维、竹粉和竹浆材料，为现有产品线提供可持续、低成本的材料，类似于其他农业纤维。这有很大的潜力改变竹材的消费情况，我们预计将在2024年开始看到这一变化。
竹材产能增加、覆盖率增加
Eric Rupert
altPlus澳莆首席执行官 联合创始人
Q1 可否回顾一下altPlus2023年的发展
回顾过去，我认为我们将2023年设定为一个相当具有挑战性的一年，这不仅是由于我们自身的雄心壮志，部分是由于2022年我们所处的经营环境和市场挑战的一般条件。
在建筑和施工行业，尤其是在中国大陆，我们取得了重要的里程碑。通过我们的altPlus项目部门，我们在结构项目、大型建筑装饰项目和复杂建筑设计支持和交付项目方面取得了成果，同时与世界各地的团队合作，并始终在新产品应用中进行。
这些项目通常由altPlus全权负责，使它们比仅仅按照其他人创建的规范进行更加复杂。我们从预算编制、规范开发、项目管理、详细设计、店面设计、制造和现场执行开始。团队以有条不紊的方式交付，直接完成了超过10万平方米的建筑装饰，并开始进行超过300立方米的结构材料项目，设计、制造、交付和安装。更具挑战性的是项目团队与正在进行中的项目数量的协调。项目团队正在进行80多个不同阶段的建筑和施工项目，其中常常包括结构计算、定制设计节点、非标准的材料连接系统和处理方法。总体而言，我们的团队已为2024年的规模化做好了准备，届时我们将看到一个面临挑战的经济，但我们仍然以可持续、生物材料品牌的项目为驱动，这将为更多的工程竹系统进入行业奠定基础。
除了altPlus项目部门，我们还正式扩大了altPlus纤维和altPlus资源部门的运营和产品范围。这两个部门都是我们现有业务的补充和延伸，并且一直以来在为我们的业务服务。我们预计通过这些部门，我们将看到大规模的材料采用发展，这将成为降低成本和推动所有部门可扩展性的催化剂。2023年需要许多要素正确发展才能实现这一目标。在altPlus纤维部门，我们需要确认纤维的机械分离的可扩展性，这一目标我们已经实现。产能接近每天50吨。另外，增加竹纤维与聚合物的混合比例也是必要的，我们已经找到了20~60%竹纤维和农业纤维的解决方案。这两个发展使我们能够发掘竹纤维、纸浆和生物聚合物产品的潜力，这些产品可以用于性能产品、消费品等领域，并且可能迅速扩大规模，消耗大量可再生竹材，取代高比例的石化质量和其他效果不佳、不可再生的替代品。
最后，在2023年初，我们开始建设altPlus Nakou，这是福建省一个7000平方米的设施，用于我们的M系列工程竹制造。我们从一个团队成员开始，并随着建筑的进行，进行了机械设备的制造和组装，随后交付、组装和调试所有机器。建设于4月份完成，取得了成功，我们的团队表现良好，但我们遇到了新设备带来的挫折。正是由于这些挑战，我们进一步加强了与我们自己的机器能力以及自己的机器开发能力的垂直对齐。尽管今年我们在生产能力方面有所损失，但我们将通过加快这些生产线的进展来弥补这一损失。
Q2 在去年altPlus面临的挑战有哪些?
2023年的挑战是基于2020-2022年的挑战、当地环境和全球经济状况，特别是在我们关注的建筑和建筑行业，以及我们扩大运营的雄心壮志。在2022年底，由于之前提到的所有因素，我们不得不对团队结构进行重大改变。尽管这是一项全年的重大挑战，但这种痛苦是必要的，对于在将产品从生产直接推向市场的过程中发展更加专注的角色和培养新人才非常有用。我们所需的提高效率、更快做出决策并更快地移动材料和产品的能力，都源于我们的运营变革。因此，尽管我们将其视为23年的重大挑战，但我们明白这将对我们未来产生巨大的好处，并且我们已经看到了这些好处。
来自Nakou的生产挑战是一个累积问题，回顾起来，我们不应该依赖合作伙伴关系来实现关键结果，但现在我们的团队已经建立起了韧性，我们自己具备了从竹林到加工的能力，这种需求也培养出了其他技能和能力，推动生产团队达到新的水平，这将推动我们2024年的期望。
Q3 对于2024年的展望？
“我认为我们应该预计到结构工程竹材项目有300%的增长潜力。建筑覆盖面积有望增加三到四倍，我们的项目部目前正在设计和开发的项目总面积已超过20万平方米。我们预计altPlus EB材料部门的产量将增加，目标是向国际市场交付3000立方米的M系列LVB材料。这将从今年3月开始逐步推出。
我们最重要的变化将出现在altPlus Fiber和altPlus资源部门。Fiber部门在生物聚合物和模压产品领域有超过4000公吨的材料在进行中。我们的资源部门将大幅增加市场供应，提供超过7.5万公吨的生物质。即使在我们预计和观察到的经济困难时期，所有这些都将显著推动行业的发展。如果我们要根据客户和合作组织的倡议推进向生物经济的转型，我建议保持压力并设定更高的目标。趋势是积极和乐观的，但没有创新和持续的强调是无法实现的。”对于2024年的愿景，Eric说道。
